苏体产业集团：奋力书写加快建设体育强国的“苏体答卷”

奥 体

南京奥体中心冰场

环太湖国际公路自行车赛

泡泡跑

体育承载着国家富强、民族振兴的梦想。党的二十大报告从“广泛开展全民健身活动，加强青少年体育工作，促进群众体育和竞技体育全面发展”对“加快建设体育强国”作出专门部署，充分体现了体育在全面建设社会主义现代化国家中为人民健康筑基、为民族复兴聚气、为社会发展赋能、为自信自立铸魂、为全球体育增力的综合价值和多元功能，为推动体育发展提供了根本遵循、指明了前进方向。

蓝图已经绘就，逐梦唯有笃行。“必须牢牢把握‘中国式现代化’对体育产业发展的内在要求，扭住高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”苏体产业集团党委书记、董事长顾晔坚定指出，“以推动体育产业高质量发展为主题，以体育领域供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，围绕服务体育强国、健康中国建设，把满足人民群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，在‘加快建设体育强国’中跑出苏体‘加速度’。”

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。回首七载，苏体人仰望星空、脚踏实地，风雨兼程、豪情满怀，始终锚定“争做体育产业发展探路者、体育资产运营引领者、体育公共服务示范者”的战略目标，在“加快建设体育强国”的赛道上奋力奔跑。场馆运营、竞赛表演、体育建设、健身休闲、体育金融、协同创新等主营业务板块提质发展，集团竞争力、创新力、控制力、影响力和控风险能力不断增强，体育产业全生态链综合服务商逐渐崛起，这份精彩答卷凝结了这群创业者、逐梦人、实干家的智慧和汗水。

聚焦主业

争当体育产业发展探路者

党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。这为体育产业未来发展指明了方向。集团坚持发展为要，以体育服务业强链补链为重点，推动经营发展攻坚开拓；积极融入体育强国建设，推动体育产业现代化体系建设，不断发挥国有企业服务全省发展大局的功能作用，为江苏乃至全国体育产业发展探索新路。

坚持以体为本，推动场馆运营走在前列。体育场馆是全民健身的主阵地，是体育产业发展的重要载体和资源。集团持续推进场馆运营标准化体系建设，积极开展场馆连锁经营和管理输出，占集团总营收的60%，在全国范围内运营的体育公园、体育中心和场馆已有20余家，进一步促进我省体育场馆资源整合，提升公共体育设施资源配置效能，推动我省体育产业规模、效益和发展质量的快速提升。集团旗下运营管理的南京奥体中心作为亚洲A级体育馆、世界第五代体育建筑的代表，首夺国际体育与运动设施金奖，先后获得了“江苏省文明单位”、“江苏省五一劳动奖章”、首批省级体育服务综合体、南京市十强体育企业、国家体育产业示范单位等荣誉。在建成之初就实行“所有权属于国有、经营权属于公司”的企业化管理模式，开创省级大型体育场馆市场化运营先河。2018年，南京奥体中心率先在冰上运动项目实行俱乐部自主运营，迈出了从低风险场地出租到高弹性自主运营的重要一步，在白热化的市场竞争中实现了由跟跑到并跑再到领跑的追赶跨越。肩负起勇当产业链“链主”的时代责任，采取股权投资、合营等不同方式，重点扶持和孵化篮球、射箭、橄榄球、卡丁车等运动项目，推动从点状创新到上下游协同、产学研贯通的链式创新转变。“北冰南移”的梦想在这里成真、全国标准最高的网球比赛场地在这里落成、地道与主场直接相连的匠心设计在国内体育场中也尚属首次。网球馆负责人表示，南京奥体中心的14片室外网球场地成为了球友们争先抢订的“香馍馍”。虽需提前两天预订，但用“秒杀”来形容一点也不为过。疫情以来，南京奥体中心累计减免商户租金超3000万元，真正是送来“雪中炭”，撑稳“雨中伞”。南京奥体中心立足城市之窗、文明高地、服务平台三大功能定位，做强全民健身、文体活动、体育商业、无形资产四大业务板块，完成了从“自我造血”到“反哺社会”的转变，塑造了安全优先、效益优异、服务优质、环境优美、队伍优秀的新水平，又一次宣告了大型体育场馆企业管理模式的成功。如今，南京奥体中心不单单是一个竞技赛场，更是一个国际范浓浓、幸福感满满的体育文化社区。

立足群众需求，构建多元赛事活动体系。集团集赛事拓展、宣传策划、赛事执行等为一体，承办运营国际级、国家级等各类赛事近百场，已成为国内知名的体育赛事运营机构。成功运营万人以上规模国际马拉松赛50余场，在2017年中国马拉松年会上斩获“一金两银三铜”佳绩；精心培育句容公开水域游泳暨铁人三项赛、省大学生马拉松联赛等自主IP赛事；重点运营江苏省第一品牌赛事——环太湖国际公路自行车赛，逐步成长为以“自主IP赛事+大型群体赛事+引进国内外知名赛事”为核心产品的优质赛事供给平台。环太湖国际公路自行车赛被省体育局评选为“江苏省十大最具品牌价值体育赛事”，自2010年开始已成功举办十一届，从最初的赛事级别UCI1.2级单日赛，发展到UCI2.1级8-9日赛，并成功实现江浙沪联动和全球直播，成为我国四大职业公路自行车赛之一。六站七天，来自世界40多个国家和地区的126名顶级车手，用汗水铸就成功、用车轮书写“骑”迹，630.7KM的激烈角逐，611KM的转场奔波，1241.7KM的总行驶里程，50多小时航拍飞行，300多小时全球播出，数千名幕后工作者的默默付出……2019第十届环太湖国际公路自行车赛完美收官。

发挥专业优势，强化优质场地设施供给。集团重点打造涵盖体育设施工艺咨询、开发、建设、运营在内的全产业链服务核心产品，成功拓展扬州南部体育公园、泰州姜堰文化与体育设施等项目；高标准完成轮滑比赛场、省内首个小轮车赛场、承接国际水准的亚洲杯专业足球场体育工艺项目；完成六合区公共体育设施现状与发展战略研究、响水县老城区街区文体功能提升改造等项目规划，在体育专业化道路上不断夯基提质，体育设施全链条服务能力进一步提升，体育全时空价值服务商优势得到进一步发挥。集团逐步整合体育用品业务，不断完善业务链，扩大业务范围，为集团走向资本市场开展大平台整合打下基础。坚持深化与高等科研院所和优秀企业合作，成立产学研基地，加强优势互补，通过多种形式，就运动健身科学研究、体育健身器材的研制、体育科研人才培养等领域开展全方位合作，联合实施科技成果转化，促进技术研发水平全面提升，已成为户外运动设施的专业运营商。

创新融合

敢为体育资产运营引领者

党的二十大报告指出，要完善科技创新体系，加快实施创新驱动发展战略。集团按照“资源有效整合、信息汇聚共享、业务协同发展”的原则，成立协同发展和创新中心，推动集团资源整合和各业态协同创新发展，积极与市、县（区）体育机构、各级体育协会、相关企业开展合作，提升业务拓展能力，培育骨干体育企业，充分发挥省级体育产业运营平台引领带动作用。

资源整合持续加快。集团以资本为纽带，以合作共赢为原则，深入推进跨界融合，多方位建立战略合作关系。加强与省内市、县政府及体育产业平台的纵向合作，与地方体育产业经营单位开展股权投资合作，联动推进全省体育产业的发展。推进与省属国企、省属社团、大型民企的横向合作，先后与省交通控股公司、凤凰出版传媒集团、新华报业传媒集团、中国银行江苏省分行、南京银行等企业达成战略合作协议，与省足协、省篮协等组织开展实质性业务合作，与省广电集团、省文化投资集团、阿里体育、美国IMG公司、南钢集团等建立合作关系，逐渐形成了体育产业与旅游、文化、金融的全方位合作。集团与天空体育文化发展有限公司合作成立南京奥体篮球俱乐部，与南京体育学院和省篮球运动协会合作，分别成立“南京体育学院大学生实习基地”和“江苏省篮球运动协会培训示范基地”，成为青少年篮球全产业链拓展的“急先锋”，驶入高质量发展的“快车道”，抢占传播篮球文化的“制高点”。南京奥体中心篮球俱乐部负责人表示：“我们除了专业的场馆硬件设施之外，场馆拥有26名在职教练，其中1名是国家健将级，6名是国家一级运动员，12名是国家二级运动员，曾经效力于职业篮球队，专业的教练团队是我们篮球俱乐部的硬核实力。”

产业发展创新平台初具规模。集团作为江苏省体育产业发展重要经营主体和投融资平台，2016年9月，作为牵头发起单位与省政府投资基金和省属文化企业共同设立江苏省体育产业投资基金（有限合伙）。作为江苏省第一支省级体育产业专项投资基金，主要以股权投资的方式，市场化运作，积极带动社会资本投向体育产业，促进产业升级。通过基金市场化运作，挖掘、引导国内外优质体育产业项目落户江苏，为江苏省培育一批具有影响力的体育产业优质企业。联合江苏金财投资有限公司共同发起设立省体育产业资源交易平台，通过市场化手段盘活体育产业资源，优化体育产业资源配置，促进体育消费提质升级。

协同集聚展现“新模式”。集团坚持以推动体育产业融合发展为主线，积极推动全民健身与全民健康融合发展，成功入围2021年度国家体育产业示范单位，对全省体育产业的示范带动效应逐步显现。“体医融合（运动促进健康机构）试点建设与服务标准化”入选2021年度江苏省战略性新兴产业和服务业标准化试点项目，“体医融合智慧服务平台项目”入选2021年智慧江苏重点工程，“体育+”示范效应不断放大。深化与省足协战略合作，着力全方位、多层次、立体化发展足球产业及相关商业运作，创新“足球+”运营模式，全力进军体育第一运动产业。集团抢抓数字经济发展热潮，精准把握“互联网+体育”发展方向，赋能全民健身新发展。2021年，长三角穿越赛暨环太湖赛全新推出8轮线上赛比拼，赛事总浏览量2.6亿，吸引超过26万人参赛，参赛人数比2020年增长73%，成为年内全国规模最大、参与人数最多的自行车线上赛事，让在线运动成为新时尚，引领网络赛事活动新热潮。由集团所属省体育竞赛公司联合南京玄武湖景区共同推出的玄武湖“智慧步道”正式上线，涵盖硬件设备智慧大屏、运动小程序、健身数据监控、跑者驿站的全方位跑步健身解决方案，步道采用会员制的方式，目前已吸纳会员近5000人。此外，集团还不断完善体卫融合项目架构设计，打造体卫融合运动促进健康中心、健康小屋样板案例，开展体卫融合试点工作与后续运营服务，推动全民健身与全民健康深度融合。

为民惠民

勇作体育公共服务示范者

党的二十大报告提出，健全基本公共服务体系，提高公共服务水平。这对进一步增强全民健身公共服务体系的均衡性和可及性提出了更高要求。集团全面参与我省公共体育服务体系建设，承担省政府委托举办的公益性体育服务项目，以体育产业供给侧改革为主线，围绕大众健身健康需求，精心打造优质体育产品和服务，培育新兴体育产业业态，形成需求牵引供给、供给创造需求的高水平动态平衡。

服务水平不断提升社会责任显担当。集团坚决扛起服务保障全民健身使命，旗下南京奥体中心、六合全民健身中心、扬州南部体育公园、盐城盐龙体育公园等大型体育场馆年均累计接待各类健身人群490万余人次，其中免费、低收费人群227万余人次，举办各类公益性赛事、活动100余场次，彰显全民健身主阵地担当。集团深入贯彻落实中办、国办《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，以满足群众日益增长的多样化的体育健身需求为动力，坚持“硬件”改造和“软件”提升协同共进，落实生态环保理念，各大场馆在体育项目供给、园区业态布局、场地出新改造、园林景观提升等方面持久发力，全民健身公共服务水平不断提升。疫情以来，南京奥体中心、扬州南部体育公园、六合全民健身中心等场馆向援鄂医务人员提供免费项目，致敬“最美逆行者”。集团党委通过捐赠健身器械、学生课桌椅等物资，举办“爱德杯”乒乓球公益赛募集善款等形式，多渠道助力精准脱贫，集团荣获2018—2019年度“全省帮扶工作先进单位”称号。省体育竞赛公司把“党员先锋旗帜在办赛一线飘扬”党建品牌建设与省运会赛事筹办紧密结合，以落实服务保障为要点、全面提升竞赛组织水平为重点，克服赛程调整压缩和疫情防控，筑牢“红色堡垒”，充分展现苏体人奋发向上、勇攀高峰的昂扬斗志和精神风貌。

体育产品与服务提质增优。南京奥体中心等大型体育场馆正逐步探索建立大型活动承接与自办活动、赛事孵化相辅相成的模式，年均举办各类文体活动100余场次，引入世界女排联赛、英超亚洲杯、国际冠军杯足球赛等世界顶级赛事，不断为广大群众提供更好的健身培训、观演体验等产品和服务。南京奥体中心已建立起运动项目免费低收费开放、青少年体教融合以及国民体质监测等相结合的公共体育服务体系，实现了公共地带及户外健身设施全年全天候免费开放，健身项目分时段免费低收费开放，并与周边十余所中小学校合作开设体育课程，年均培训人次约25万人次；年均接待各类人群超过350万人次，其中接待健身人数约270万人次，享受免费低收费健身人数约100万人次。南京奥体中心积极落实冰雪运动“南展西扩东进”战略，成立冰上运动俱乐部，实现冰场自主运营，每年有5万人活跃在冰场，助力“带动三亿人参与冰雪运动”从愿景变为现实。并以青少年为重点，坚持培训和赛事“双轮驱动”的运营体系，积极引入国家队冰球运动员担任教练，深度参与周边学校冰上运动教学，为周围9所小学滑冰课提供教学场地，覆盖1500多名小学生，积极推动冰雪运动普及。在疫情期间，南京奥体中心发动优质教练资源，通过微信公众平台开设健身“云课堂”，通过线上带动更多人参与健身。

新兴业态不断涌现。集团搭建以体育培训、体医融合、体育旅游为主攻方向的发展架构。加强与各协会、联盟合作，以赛事观摩、赛事体验为切入点，辅以网红打卡点、网红带货、设计旅游线路等，不断推动体旅融合实现新提升。首创劳模（职工）科学健身疗休养项目，成功承接运营江苏省体育健身培训消费券发放项目，积极开展职工健身指导员培训及全省职工健身指导员技能大赛，为金融系统量身定制“健身健康整体服务方案”等工作，在省内形成一定的示范效应。夜幕降临后来体育场馆打球、游泳、跳舞、跑步……在挥汗如雨中享受运动的乐趣逐步成为新潮流。为更好地丰富健身群众夜间文化生活、满足多样化健身需求，各体育场馆适时延长室内场馆和室外场馆地开放时间，优化夜间安全保障机制，加大夜间安全检查巡逻力度，为健身群众夜间运动健身提供保障。盐城盐龙体育公园不断完善服务设施，积极做好场馆夜间服务，为篮球、羽毛球、排球、游泳、瑜伽运动爱好者们提供专业的场地配套设施、一流的灯光照明系统和优质的运动健身环境，营造浓厚的“夜健身”氛围。宝应生态体育公园先后举办夜间广场舞、荧光夜跑等参与性强的夜间系列健身活动，打造独具特色的夜间健身体验场景，掀起夜间全民健身热潮。

海阔潮平风正劲，千钧重任再扬帆。苏体产业集团作为江苏体育产业的“旗舰队”，将始终把满足人民群众对美好生活的向往作为推动体育产业高质量发展的出发点和落脚点，争做体育产业发展探路者、体育资产运营引领者、体育公共服务示范者，为加快建设体育强国、高水平展现中国式现代化的江苏图景贡献力量。

（作者单位：江苏省社会科学院区域现代化研究院）

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